比起要不要说真话，另一件事更值得关注。

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它让你将目光从一件事，一个人，一句话的层面挪开，而建立普遍适用于职场的观念和认识。

放眼整个职场，基本没有什么东西是非黑即白，非此即彼，非好即坏，以及非输即赢的。

也就是说，职场上的任何结论都不是“除了说真话，就是说假话”，都无法做简单二元论归因。

而应该立足求同存异，进退两宜，甚至寻求中间道路，才能找到最合理的解法。

不是除了所谓的讲真话，就只剩下拍马屁。况且，讲真话和拍马屁也不是反义词，根本不具备互斥的特性。它们不是对头。

这正如你在职场上要做的各种选择。人们经常遇到选择题，其中基本上没有单项选择，也基本上都是多项选择。

甚至就是那句话说的，成年人从不做选择题，只要有可能，统统收入囊中。

所以，你应该尽量理解，你也应该在职场菜鸟阶段尽快建立正确的职场观念，甩掉孩子思维。

职场上的问题，不分对错，不分真假，只分优劣，只看时机，只需把握有利还是无利的界限。

你的想法、你的判断、你的说辞、你的打算，要想实现转化，要想付诸实施，要想取得支持，要想见到效果，就必须掌握好有利原则。

从这个角度，反观常有的一种说法：“说真话得罪人”。到底该如何正确理解？

话虽这样说，但你有没有比较过，所谓得罪人的“真话”，是发自你内心的利他诉求，还是掩藏着的利己主张，亦或你还冠冕堂皇的把利己行为粉饰以正确、真实和无辜。

恐怕但凡有一点儿利他的念头在里面，都谈不上会得罪人。这就是典型的忽视了有利原则，或者把自己认为的真实、正确和有利，不管不顾，强加于人。

你觉得听到如此“真话”的人该作何感想？怎么与你建立同理心？又该如何相互理解？

想摸透有利原则，不换位思考不行，换位的目的当然是为了更方便的换将回来。一来一回，解决了最简单也可能最复杂的沟通问题。

毕竟没有哪一件事对所有人有利，也没有哪件事因为不完美、不完善甚至不完全正确，就必然不对，就必然被否定。都需要考虑得与失。

因此，你手里不只有赞成和反对两张选票。反对不一定是讲真话，也可能是打击报复；赞成也不一定是拍马屁，也可能就是志趣相投。

对团队有利，对领导有利，对别人有利，对自己有利，少了哪样都不行，程度不同罢了，这叫共同利益。

同样，缺少哪样都不该成为半途而废或者敷衍塞责的态度和借口，你得赶紧出手，把无利的方面转化为有利的部分。

而不是纠结于实话实讲的单纯。

有问题，解决问题；有困难，该找谁沟通，找谁沟通。真与假，对与错，拦不住你。找错了对象，用错了方法，踏错了方向，比真话假话本身的问题严重！

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